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누군가는 반드시 갈등을 원한다! 갈등을 원하는 자들에게 언제까지 농락당할 것인가?

세계화와 자유무역의 환상은 사라지고,  고조되는 불평등과 경제적 박탈감만 남겨진 시대

우리에겐 변화가 필요하다


과거 우리는 세계화로 국경이 열리고, 자유무역이 시작되면 삶이 윤택해질 것이라는 환상을 품었다. 그러나 현재 혜택을 누리고 있는 것은 일부 상류층뿐이다. 게다가 중산층과 노동계층은 외국에서 유입되는 값싼 노동력과 기술 발전으로 인한 인공지능, 자동화 시스템 도입으로 오히려 희생양이 되었다. 생계가 위태로워지자 사람들은 문제의 원흉인 그들을 공격하기 시작했다. 이러한 갈등을 교묘하게 이용한 트럼프는 미 대통령이 되었고, 영국은 브렉시트를 단행하며 하나의 유럽을 위협한다. 사람들은 그들이 일으킬 문제를 두려워하고 앗아갈 이익에 분노하는 듯 보인다. 그러나 이 공포와 분노의 근저에는 우리가 알고 있던국가가 유지될 수 있을지에 대한 걱정과 변화에 대한 요구가 깃들어 있다. 더 늦기 전에 선택해야 한다.

더 높은 장벽으로 그들을 막아낼 것인가, 혹은 새로운 사회계약으로 함께 걸어갈 길을 만들 것인가!

목차

한국어판 서문 

서문

  

CHAPTER 1 승자와 패자

우리는 어쩌다 이 지경이 됐는가? |

경제적 불안감 | 문화적 불안감 |

우리 대 그들의 대결은 점점 더 격렬해질 것이다

  

CHAPTER 2 경고 신호

성공의 피해자로봇과 인공지능의 발달로 인한 변화 |

생존력과 회복력을 높이기 위한 시도들 | 12개국

  

CHAPTER 3 위기와 희망의 경계선

남아프리카공화국나이지리아이집트사우디아라비아 |

브라질멕시코베네수엘라터키러시아인도네시아 |

인도중국

  

CHAPTER 4 장벽

모든 형태의 보호주의

뉴스와 정보의 흐름을 차단하는 보호주의 |

국경 바깥의 그들을 차단하기

국경 안쪽의 우리그들가르기 |

누가 선택하고 있는가?

지금껏 존재한 적 없던 새로운 위협과 새로운 무기

 

 CHAPTER 5 뉴딜

사회계약 전반에 업데이트가 필요하다교육

세금긱 경제 | 좋은 선례들

정부를 넘어 민간과 기업이 해야 할 일

 

결론

 

감사의 말

미주

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저자

ㆍ지은이 이안 브레머

저자소개

세계 최고의 정치 연구가이자

미국 정치 컨설팅 싱크탱크 유라시아 그룹회장

이안 브레머 Ian Bremmer

 

글로벌 정치 리스크 연구 및 컨설팅 기업 유라시아 그룹의 설립자 겸 회장. 미국 스탠퍼드대학교에서 석박사 학위를 받았다. 1994년 최연소로 후버연구소 교수로 임명되었고, 2007년 세계경제포럼에서 영 글로벌 리더로 선정되었다. 월스트리트 최초의 정치 리스크 인덱스(GPRI)를 만들었으며, 국제 정치 질서에서 리더가 사라지는 ‘G-Zero(-제로)’ 개념, 특정 국가의 개방성과 안정성과의 상호관계를 보여주는 ‘J-Curve(제이 커브)’ 개념을 제시한 것으로도 유명하다. 세계경제포럼의 지정학적 리스크에 관한 글로벌 의제 협의회창립 위원장이자 활발한 대중 강연가이기도 하다.

미국 시사 주간지 <타임>의 전() 편집장으로, 현재까지도 <타임>의 커버스토리를 장식하는 유명 칼럼리스트이며, <파이낸셜타임스>, <워싱턴포스트>, <월스트리트저널>, <뉴욕타임스>, <뉴스위크>, <하버드비즈니스리뷰>, <포린어페어스>에도 기고하고 있다. CBS, CNN 등 전미 주요 언론사 뉴스의 주요 패널로 국제 정치에 대한 인터뷰를 진행하고 있고, CNBC, 폭스뉴스, 블룸버그TV, 내셔널 퍼블릭 라디오, BBC 등에도 정기적으로 출연한다. 저서로는 리더가 사라진 세계, 국가는 무엇을 해야 하는가등이 있다.

ㆍ옮긴이 김고명

저자소개

음식에 얹는 고명처럼 원문의 멋과 맛을 살리고 싶은 번역가. 성균관대학교에서 영문학과 경영학을 전공했다. 졸업을 앞두고 번역에 뜻이 있어 학교 밖의 글밥 아카데미에서 선배 번역가들에게 가르침을 받았고 이후 성균관대학교 번역대학원에서 실무 능력을 뒷받침하는 학문적 기초를 다졌다. 현재 출판 번역가 모임 바른번역회원으로 활동 중이다

저서

 옮긴 책으로 마이크로트렌드 X다시 일어서는 힘사람은 무엇으로 성장하는가도무지 내 맘 같지 않은 사람들과 잘 지내는 법오늘이 가기 전에 해야 하는 말리더를 위한 비즈니스 모델판을 바꾸는 질문들도둑비서들가족이니까 그렇게 말해도 되는 줄 알았다》 등이 있다.


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