길벗·이지톡

도서 자기계발 비즈니스/직장/조직

가장 중요하지만 아무도 가르쳐 주지 않았던 일의 정석

일을 쉽고, 빠르게, 게다가 잘하는 사람에겐

자신만의 ‘루틴’이 있습니다.

 

‘연차는 쌓이는데 왜 실력은 느는 것 같지 않을까?’

‘일을 가르쳐줄 사수도, 배울 만한 사람도 없어서 답답하다.’

‘열심히 하는 것 대신 잘하고 싶다!’

 

이런 고민을 가지고 있다면 일하는 방법을 다시, 제대로 배워야 한다. 10개 프로젝트를 동시에 진행하면서, 100명의 담당자와 소통해도 스트레스 없이 최고의 성과를 내는 저자는 “세상의 모든 일은 같다”고 말한다. 무슨 일이든 반드시 마감이 있고, 그 시간 안에 해야 할 일의 본질은 어떤 일이든 거의 같기 때문이다. 그 본질이 바로 모든 일에 통하는 ‘루틴’이다.

무작정 일을 시작해서는 안 된다. 일을 시작하기 전 일의 목적을 파악하고, 기본 절차부터 세우자. 절차에 맞는 루틴을 적용하면 여유가 생기고 여유 시간에 더 좋은 아이디어를 궁리하면 성과가 나온다. 저자는 이 절차를 거쳐야 더 재미있게, 제대로 일할 수 있다고 말한다.

 

이처럼 저자는 최대한 일을 가지고 있지 않는 구조를 만들어 머릿속을 ‘백지상태’로 만든다. ‘이 일도 해야 하고 저 일도 해야 하는데’라며 머릿속을 복잡하게 만들면 새로운 아이디어가 떠오르지 않기 때문이다. 백지상태를 유지하면 얼마든지 더 생각할 수 있고 무엇이든 그릴 수 있다. 백지 위에 아이디어를 펼쳐내며 저자는 매번 놀라운 성과를 얻었다. 일의 목적을 파악하고, 루틴을 적용해 여유를 만들고, 아이디어를 궁리해 성과를 낸다. 저자는 이 절차를 거쳐 더 재미있게, 제대로 일하기를 당부한다.

목차

 시작하며

무엇보다 중요한 일하는 방법을 알려주는 책이 없다

 

CHAPTER 1.

목적지부터 정하자

1 그 일을 하는 진짜 목적은 무엇인가

2 목적지를 눈에 보이게 공유하자

3 내가 한 일의 결과를 100년 후까지 상상한다는 것

4 타깃의 해상도를 최대한 높이는 방법

 

CHAPTER 2.

목적지까지 가는 지도 그리기

1 모든 일은 루틴, 즉 습관이다

2 루틴을 만들어야 여유가 생긴다

3 콘셉트는 프로젝트의 감독이다

4 먼저 아는 것에서부터 모든 것은 시작된다

 

CHAPTER 3.

최단 거리를 찾아 달려가자

1 모든 일에 있어서 시간은 왕이다

2 마감이 완성이다

3 일은 모두 시간상자에 담는다

4 힘든 일이냐 즐거운 일이냐는 생각하지 않는다

5 일정이 어긋나지 않으려면

 

CHAPTER 4.

더 중요한 일에 집중할 수 있도록 머릿속을 비운다

1 머릿속을 비우면 일이 제대로 된다

2 가급적 을 갖고 있지 않도록 한다

3 생산성을 최대로 끌어올리는 방법

 

CHAPTER 5.

팀으로 움직일 때 비로소 완벽해진다

1 팀을 넘어 동료가 되자

2 모두 같은 방향을 바라보기 위해서

3 진심 어린 소통이 팀을 원활하게 한다

4 절차를 원활하게 만드는 리더의 소소한 궁리

 

마치며

당신의 일이 사람들을 행복하게 만든다

 

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저자

ㆍ지은이 미즈노마나부

지은이 소개
정신적 외상치유 분야의 전 세계적 권위자로, 30년 이상 세계 각지의 개인과 단체가 그의 심리 자문을 받았다. 외상관리협회(The Trauma Stewardship Institute) 설립 이사이자 만성적인 스트레스와 무기력 등 마음에 피해를 일으키는 과부하(Overwhelm) 문제를 연구하였으며, 동시에 사회정의 운동에 참가했고 제도적 억압과 해방 이론에 관한 주제로 강연했다.

ㆍ옮긴이 고정아

옮긴이 소개
정신적 외상치유 분야의 전 세계적 권위자로, 30년 이상 세계 각지의 개인과 단체가 그의 심리 자문을 받았다. 외상관리협회(The Trauma Stewardship Institute) 설립 이사이자 만성적인 스트레스와 무기력 등 마음에 피해를 일으키는 과부하(Overwhelm) 문제를 연구하였으며, 동시에 사회정의 운동에 참가했고 제도적 억압과 해방 이론에 관한 주제로 강연했다.

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