길벗·이지톡

프롤로그 _ 일하는 시간이 불행한데 삶이 만족스러울 수 있을까?

Part 1_ 일 잘하는 사람들은 단순하게 합니다

⦁ 본질을 파악하여 정곡을 찌르다 - 일침견혈(一針見血)의 기획

⦁ 원하는 핵심을 쓰다 – 촌철살인(寸鐵殺人)의 보고서

⦁ 언어의 낭비를 없애다 – 구무택언(口無擇言)의 말하기

⦁ 존중하지만 거리를 두다 – 경이원지(敬而遠之)의 인간관계

⦁ 우리의 뇌는 복잡한 것을 싫어한다 - 뇌의 선택적 인지 법칙

⦁ 바쁘고 지친 상대방을 배려하다 - 성인 주의력결핍증후군

Part 2_ 단순하게, 기획하다

⦁ 왜 이 일을 하는지 고민하다 - WHY First, Always

⦁ 좌뇌를 이용해 기획하다 – Logical Thinking

⦁ 뇌가 편안한 방식으로 구성하다 – MECE

⦁ 우뇌를 이용해 기획하다 – 꽂히는 컨셉 

⦁ 낡은 내용을 새롭게 변화시키다 – 일상의 재발견

⦁ 업무의 좌표를 표시하다 – Project Management 

⦁ 나의 커리어를 기획하다 – The Core Project 

Part 3_ 단순하게, 글을 쓰다

⦁ 직장의 글쓰기는 원래 어렵다 – 글쓰기 3대 분야

⦁ 직장의 글쓰기는 고객이 존재한다 – 상대방 중심의 글쓰기

⦁ 한 줄로 요약하다 – 정보 전달을 위한 글쓰기

⦁ 100장 보고서도 1장으로 그리다 – 설득을 위한 글쓰기

⦁ 글을 덩어리 짓다 – 메시지 전달을 위한 글쓰기

⦁ 글을 어지럽히는 나쁜 습관을 경계하다 – 불규칙성과 권총

⦁ 기호(symbol)를 활용하다 – 메시지를 돋보이게 하는 기법

Part 4_ 단순하게, 말하다

⦁ 같은 공간에서 다른 꿈을 꾸다 - 동상이몽

⦁ 이해도 안됐는데 시작부터 하지 마라 - No Question 문화

⦁ 내 마음 같은 사람은 없다 – ‘무슨 말인지 알지?’의 위험

⦁ 처음부터 요점을 말해달라. 현기증 나니까 – 두괄식 보고

⦁ 비슷한 답 말고 정확한 답을 말하자 – 에둘러 가지 말 것

⦁ 상대의 머릿속에 모호함을 지우다 – 숫자 활용

⦁ 상대의 머릿속에 그림을 그리다 – 비유 활용 

⦁ 설득할 사람은 그 사람이 아니다 – 최종고객 찾기

Part 5_ 단순하게, 관계 맺다

⦁ 생각을 멈추지 못하다 – 투머치 고민러

⦁ 모두에게 좋은 사람은 없다 –‘좋은 사람 + 가족 같은 조직’ 증후군

⦁ 말하지 않으면 아무도 모른다 – 동료에게 나의 ‘선’ 말해주기

⦁ 상사와도 밀당이 있다 - 선 긋기의 기술

⦁ 그래서 갈 거예요, 말 거예요? – 꿈의 직장 판타지

⦁ 관계를 갉아먹는 트랩 치우기 – 약탈자(Predator) 대처법

⦁ 직장이 일상을 방해한다면 - Switch Off 연습

에필로그 _ 빛나는 재능은 세상을 더 나은 곳으로 만드는 힘이 있다